CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA CONSULTORÍA
El cronograma de implementación de la consultoría se estructura en 7 etapas, con un plazo total referencial de 270 días corridos.
ETAPA 1 - Diagnóstico y línea base de los recursos hídricos regionales (Meses 1-3)
Levantamiento y sistematización de antecedentes; análisis territorial con SIG; balance oferta-demanda; calidad y riesgos; mapeo de actores y primera ronda de entrevistas/grupos focales (PAC).
ETAPA 2 - Determinación del problema objeto de la política (Meses 1-3, en paralelo al diagnóstico)
Definición participativa del problema central y sus dimensiones; brechas territoriales (urbano-rural/altiplano); causas/efectos y criterios de priorización.
ETAPA 3 - Determinación de la solución del problema (Meses 4-5)
Generación y evaluación de alternativas (demanda, oferta/regulación-recarga, calidad, reúso y gobernanza); priorización multicriterio y consolidación preliminar del plan de inversiones/programas.
ETAPA 4 - Validación de la Política Regional en el Consejo Regional (Meses 4-6)
Elaboración de la propuesta de política (principios, problema objeto y plan de inversiones) y presentaciones en Comisión y/o Plenario CORE, incorporando observaciones.
ETAPA 5 - Determinación de programas e indicadores (Meses 4-6, en conjunto con la etapa 4)
Definición de programas, metas e indicadores (KPI), líneas base, responsables institucionales y mecanismos de reporte y auditoría.
ETAPA 6 - Modelo de Gestión de la Política (Meses 6-7)
Esquema de gobernanza; roles y coordinación interinstitucional; mecanismos de seguimiento (panel de control) y protocolo de actualización periódica.
ETAPA 7 - Entrega de productos finales (Meses 8-9)
Exposición y participación pública de la propuesta, ajustes finales, acompañamiento para su aprobación y entrega consolidada de informes y anexos.